索尼爱立信中国区总裁古尼拉辞职投奔伊莱克斯

2007年6月，索尼爱立信中国区总裁古尼拉辞职投奔伊莱克斯，这一高层变化迅速引发连锁反应，与古尼拉共同打下中国市场的三位得力干将也先后离职，他们分别是中国区政府公共关系副总裁宁述勇、中国区分销管理副总裁李艳和中国区市场营销副总裁王善齐。而这仅仅是开始，2007年9月，索尼爱立信全球总裁马勒斯·弗林特也正式宣布辞职，一场业界罕见高层人事巨变正席卷这家全球性的手机企业。

业绩与策略的冲突

虽说手机企业的高层换帅并不少见，但如索尼爱立信这般引发人事巨变的情况却令人震惊，虽然其高层的相继出走都是以辞职为名，但稍加思索便不难发现，如此整齐划一的离任，绝非“个人原因”可以解释。按照古尼拉上任时对董事会的承诺，索尼爱立信将在2008年实现冲入中国市场前三甲的目标，如今期限将至，市场情况又是如何呢？

据美国IDC公司公布的2006年全球手机市场份额显示，排列前五位的分别为诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、索尼爱立信，而在中国市场上，今年第二季度的销售数据表明，诺基亚的市场份额已高达37.3%，正逐渐拉大与其他国外手机厂商的距离，同时摩托罗拉、三星正加大各自的营销力度，索尼爱立信与之相比，仍存在较大的差距。更何况中国本土厂商联想的上升势头也非常猛烈，成为索尼爱立信实现预期目标的一大障碍。以索尼爱立信现有的产品线分析，由于缺少重磅炸弹式的高端产品，以及对K790c这样的专业拍照手机的定位失误，仅靠打着音乐牌的Walkman产品抢占市场，无疑很难在不到一年的时间里拼掉人气旺盛的三星。而无法撼动三星，不能甩开纠缠在一起的联想，那么冲三甲的目标将只能是一句动听的口号而已。

索尼爱立信任命卢健生担任中国区市场与营销负责人

虽然在古尼拉就任的几年中，索尼爱立信凭借其精准的产品定位打开了中国市场的局面，而且其手下的宁述勇、李艳、王善齐个个均非浪得虚名，在各个层面上立下汗马功劳。但应该看到的是，中国区的整体策略虽然取得了一定的成效，但却没能迎合董事会高层的喜好，其发展步伐虽然稳健，却不够快速。股东们希望看到的不仅仅是局部单品销量的增长，大幅度的利润提升才更能让他们焕发出精神，稳健的发展符合古尼拉的战略构想，却不符合股东的利益需求。在利润的层面，高端产品以及具有独特个性的产品是最容易获取利润的武器，而当前索尼爱立信的市场定位却难以挖取这样的金矿。

既然未能达到相应的业绩，其战略目标的实现也显得虚无缥缈，那么便总是需要有人来承担责任，古尼拉的离任便在情理之中，因此无论是自主请辞还是由上层免职，其结果都是殊途同归。但或许出乎索立爱立信高层意外的是，古尼拉的离职竟会形成牵一发而动全身的尴尬局面。