【计世网 评论】2008年1月5日,摩托罗拉对外宣布,作为全球裁员计划的一部分,该公司2007年第四季度再次裁员1600人。这是摩托罗拉继2007年初裁员3500人,2007年5月裁员4000人之后,
在一年中进行的第三次大裁员,三次裁员的总人数已高达9100人!
虽说是一家国际性的大型企业,但在一年之内裁员近万人,也足以令人瞠目结舌,摩托罗拉意欲何为?
裁员

摩托罗拉CEO已经"下课"的CEO埃德.詹德
裁员的最大动因来源于亏损,这已是一个不争的现实。2007年初,当摩托罗拉宣布裁员3500人的决定后不久,公司的年度首季度财报随及出炉。在这份季报中,我们惊讶地发现,摩托罗拉公司净亏损已达1.81亿美元,折合每股亏损8美分,与上财年同期业绩相比,可用惨不忍睹来形容。这样的业绩显然无法平息董事会的愤怒,开源与节流势在必行,开源并非一日之功,相比之下节流便更容易实施。
节流的方式多种多样,其中最见效,也最容易让高层首肯的行动当属裁员。在大型企业的各项管理成本中,人力成本无疑是最为庞大的一块,每当企业经营出现困难时,裁员都成为最直接的减亏手段。当摩托罗拉做出第一次裁员决定时,业内分析家便断言,那仅仅是开始,如果要完成扭亏的目标,那么必定还会进一步裁员以缩减开支。市场的走向没有为摩托罗拉提供翻盘的机会,手机销量的持续放缓终于令其不得不再下“杀手”,于2007年5月实施了第二次大裁员。
据摩托罗拉的自我估算,2007年的头两次裁员,再加上其它一些削减开支的措施,可以为公司在2008年节省约6亿美元的开支。然而市场环境却未给摩托罗拉以喘息的机会,在进入2007年第三季度时,其亏损额已上升至2.64亿美元,与上年同期的盈利8.04亿美元相比,形成了令人悲痛的反差。由于当季的手机出货量仅为3550万部,使得全球市场占有率首次落后于三星,成为手机市场上的一大重磅“新闻”。
一种悲伤的情绪深深地笼罩着摩托罗拉,当它无奈地宣布,不再期望2007年能实现手机盈利时,我们很难将其与当年叱诧风云的豪迈相联系。第三次裁员在数量上不及前两次,但透露出的伤感氛围却最为浓重。