分散突围

从摩托罗拉公布的分拆计划来看，手机业务将同企业及家庭网络业务相分离，摩托罗拉的企业及家庭网络业务包括电视机顶盒、条形码读取器以及无线基础设施等，是集团公司目前增长速度快、盈利性 强的项目。这一分拆方案的用意非常明显——甩掉手机业务这一沉重的亏损包袱，集中精力于具备更大成长性的项目。换句话说，手机业务已成为摩托罗拉眼中的鸡肋，只有将其忍痛割舍，方能保证其它业务的良性发展，而不至于被拖了后腿。

就分拆行动的原理而言，有些类似于战场上的分散突围，当大集团形式的阵地战屡屡受挫，并且限于被动局面后，采用化整为零的战术，以期发挥各个部队的不同优势，在运动中寻觅突破口，突施战略性突围。从实际经验来看，突围战具有其独有的特点，由集中而分散，再由分散而集结，分散的各方“八仙过海，各显神通”，最终达成的目的是让主力部队能够以较小的代价实施突围，而其它部队则以灵活多变的战术协助主力部队完成最终目标。

不幸的是，摩托罗拉的手机业务扮演的并非主力部队的角色，相反，在这次突围战中，它起到的作用是“掩护”主力部队转移，其生死不再受到重视，一切只能取决于自己的造化。分散突围的另一大特点便是为全力保证主力部队的突围，其它部分哪怕全军覆灭，也属于必要的牺牲。分散后由于得不到全局性的资金、技术、人员的支持，整体实力将变得相对弱小，战斗力明显削弱，所处的环境因此而变得更为恶劣，因此失败的概率也成倍上升。