尴尬处境

分拆后的摩托罗拉手机将要面对的便是这样一种尴尬的处境，可以预见的是，人员的流失、资金的短缺、军心的动摇等，都将使其无力再与三星展开市场的争夺，甚至可能无力面对身后索 尼爱立信与LG的步步紧逼。分拆后的摩托罗拉手机需要考虑的，不是如何重夺市场亚军的宝座，而是如何使大旗不倒，如何继续在市场上生存，活下去显得比什么都重要。

大股东们对摩托罗拉这一“舍车保帅”的分拆计划并不满意，认为这项计划“出台得太迟”，而且不应当到2009年才完成分拆。我们理解大股东们所提出的“时间是最根本的因素”，那涉及到他们最实际的切身利益，我们毫不怀疑实施分拆后，摩托罗拉企业及家庭网络业务所可能获得的蓬勃生机，生机便代表着收益，代表着投资的回报。

同样，我们也毫不怀疑卡尔·伊坎坚信的“摩托罗拉需要采取决定性的行动来重新部署手机业务，以确保它在成为一家独立公司后能取得成功。”因为凭着摩托罗拉手机的传统品牌号召力，分拆后的它其实不愁找不到买家，正何谓“皇帝的女儿不愁嫁”。只不过以拆分的方式离开家门的摩托罗拉手机，终归显得短了些底气，即使“改嫁”他人，也难免要受人白眼，褪去金字的招牌必将招来他人的讨价还价，并不排除被他人保留技术力量，但将招牌束之高阁的情形。或者继续扛着这一招牌，却被冠之以复合品牌，那么其市场价值也将大为缩水。