【计世网 专访】索尼爱立信的第三季度财报已经出来了。在经历了换帅风波之后,索尼爱立信并未像外界猜测的那样业绩大起大落,总体趋势平稳。从财务报表上看,利润净值、销量都有所增长。

索尼爱立信在2007通信展上的展台
索尼爱立信中国区在今年六月也进行了重要人事更替,原总裁古尼拉女士离职,由业内资深职业经理人卢健生接替。在这四个月的时间内,索尼爱立信(中国)都有什么改变了?这位新任中国区主管卢健生又是怎么样一个人?我们计算机世界手机频道有幸在通信展的第二天,在索尼爱立信的展台采访了索尼爱立信集团副总裁兼中国区主管卢健生先生。
关于市场份额:一切皆有可能
计算机世界手机频道 主编 吴茂林(以下简称 吴):非常感谢卢健生先生能在百忙中接受计算机世界手机频道的专访。我记得索尼爱立信的某位高层曾提出,要在2008年进入全球前三的目标。而今年六月,您成为索尼爱立信中国区的“最高主管”。我想问一下,面对诺基亚、三星、这样的对手,您的信心是怎样的?能完成这个看起来不太可能完成的任务吗?
索尼爱立信集团副总裁兼中国区主管 卢健生(以下简称 卢):首先,索尼爱立信作为一个集团,我们公开的说过,我们希望在全球市场中打入世界前三强。但是,集团方面从来没有说过,无论是在全球或者任何一个地区市场,要在哪一个时间里面做到第几名。这一点,我在这里再次重申。

索尼爱立信集团副总裁兼中国区主管卢健生在接受访问
作为中国区域的主管,我希望能够配合集团,在全球范围内实现前三强的目标。至于在中国市场中占第几名,市场是千瞬万变的,很多事情不能掌握在我手里,我掌握的就是我手里的产品,我们怎么样把它定位好、推广好以及怎么样把它的销量做上去,这是我力所能及做到的事情。
接下来回应你的问题。你看到我手机上写的什么吗?“nothing is impossible”,翻译成中文就是“一切皆有可能”,这就是我的座右铭。对于索尼爱立信的竞争对手,我本人是相当尊敬的,这个行业的竞争很激烈,他们能做到领先者的地位也是付出了相当大的努力。但作为一个职业经理人,作为我个人,我必须达成总部交给我的目标。
我很喜欢激烈的竞赛,因为我觉得只有通过激烈的竞赛才能进步,才知道你的极限在哪里。我平常喜欢的运动都是非常激烈的,比如赛车、足球,因为我喜欢那种对抗胜利后感觉,没有挑战的工作不适合我,这也是我加入索尼爱立信的一个原因。我喜欢挑战自我,挑战你们看来不可能完成的任务,因为我相信我自己,相信我们的团队,相信索尼爱立信的能力。
从公司角度来讲,索尼爱立信作为全世界的品牌,我们在世界各地很多的市场,特别是有3G网络的市场,我们所占的份额特别是在中高端市场的份额,都是很理想的。所以,我非常有信心,认为索尼爱立信可以在现有的基础上做得更好。最后把这句话再次转送给你,希望与你共勉——“nothing is impossible”。