确在并购谈判中

台湾企业鸿海精密(即富士康)是全球最大电子产品制造商，在手机领域，它为诺基亚、摩托罗拉等手机大品牌代工，纯粹经营EMS服务。龙旗控股是一家总部位于上海的手机设计公司，2005年在新加坡上市。据iSuppli的统计，2007年，龙旗控股的整机出货量位列大陆设计公司第二，据《中国电子报》了解，今年第一季度龙旗控股的月均出货量仍达到100万部以上。这样一家公司，有必要出售么？富士康为何要收购一家手机研发公司？“没有听说，如果真有此事，或许应该不是公司现有领导层面的决定而是资本层面的吧？”这是记者从龙旗公司管理人员那里得到的回馈。“有这个可能，龙旗的股东早就有将龙旗售出的意思。富士康则一直在致力于组建研发团队，但不是特别成功。”一位手机设计公司高层告诉记者。

经过《中国电子报》记者的多方了解，大概为此桩并购勾勒出这样的框架：龙旗和富士康目前确实正在就收购事宜进行磋商，以江苏高通为代表的龙旗股东方面早就有意将龙旗脱手，而富士康也早就有通过并购等方式与手机研发公司加强合作之意，除龙旗之外，还与其他大陆手机设计公司谈过合作。但是，此次以并购为目的的谈判能否最终成功，目前还远不能定论。

产业链互相渗透

“随着手机产业利润变薄，产业链都在互相渗透和整合，一家公司承担几种角色，才能更好地生存。”一位在深圳做手机设计的产品开发者告诉《中国电子报》记者。联发科(MTK)等企业带来的Turnkey(交钥匙)模式使得手机设计的门槛降低，大量中小手机设计公司涌入产业界，产业利润率大大降低。在这种情况下，手机产业链之间互相渗透，工厂、集成商、方案商、国包商，甚至芯片厂商之间都在相互整合。设计公司的优势是研发，但中小设计公司的涌入冲淡了这种优势。“除了比技术外，手机方案设计公司也在比拼供应链管理、项目管理能力，在这一点上，和出身分销商的希姆通相比，龙旗没有优势。而富士康的供应链能力很强。”这位人士向记者表示。

EMS也有隐忧。“台湾电子产业从代工起家，他们的特长在管理、节约生产成本。这种优势在订货量大的低档手机上比较容易实现，但在多功能、多应用的中高端手机产品上，ODM的角色更被接受。”这是上海某手机设计公司高层的亲身体会。而富士康的EMS加上龙旗的IDH，正好就是ODM。

其实EMS向ODM的转变早就已经不是新闻。富士康、伟创力和芬兰Elcoteq等大型代工企业都在组建自己的研发团队，其中伟创力三年前吸收西门子手机旧部在北京进行技术研发；富士康收购了台湾本土ODM企业奇美通讯，主要向海外市场发货；近日更传出台湾另一家ODM企业华冠被EMS大厂看上的消息，包括伟创力、捷普及Elcoteq都被点名可能是买家，据悉被Elcoteq收购的可能性最大，如果成功，后者可以拉近与富士康、伟创力等的距离。

“从富士康收购奇美到Elcoteq拟收购华冠，可看出EMS结合ODM模式，已成为手机代工产业胜利方程式，单纯EMS或单纯ODM模式的生存空间愈来愈小。”台湾《电子时报》撰文指出。